現在運営している「int」はWordPressで作っていますが、毎回施したカスタマイズや施策をメモ代わりに記していきたいと思っています。今回は記事にトピック画像をつけると言うカスタマイズです。これによりこの記事に何が書かれているのか直感的に分かるようにしていきたいです。

この機能の実装には「Multi-Topic Icon」というプラグインを使いました。

現在運営している「int」はWordPressで作っていますが、毎回施したカスタマイズや施策をメモ代わりに記していきたいと思っています。今回は記事にレーティング（評価）機能を付けると言うカスタマイズです。

この機能の実装には「WP-PostRatings」というプラグインを使っています。

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「WEBサイト開発日記vol.4「WEBを大改造（予定）」」でも書いた通りintの「intトップページ」をWordPress化しました。これにより以前から言われていたインターフェイスの分かりにくさはかなり改善されたと思います。

今後はint全体の情報はトップページに載せていきたいと思っています。現在はまだ導入仕立てでテーマを変えただけのほぼまっさらな状態です。

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新しい、面白い物を考えて生み出していくのがデザイナーの仕事ですが、今やっている仕事で新しい物を生み出しているとは到底思えない。もちろん自分の力不足と言う所が大きいのですが、イノベーションをを生み出すにはどういった環境が必要なのか？googleの副社長マリッさ・メイヤーさんがBusiness Week 誌でイノベーション（革新）を生むための9箇条を語っています。

その日本語訳を「Fomalhaut of Piscis Australis」で見つけたので勉強するつもりでブログに書いておきます。

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前々からintの課題に上がっていた「UT GRAND PRIX」今日応募しました。審査は10月上旬との事でドキドキですが、気にしていたら気になって仕方が無いので、出した事は忘れたいと思います。今回は全部で3案。大きなコンペだけあって通るかどうかは分かりませんが、ユニークなものというコンセプトでどれも制作しました。

通っても、落ちてもまた報告したいと思っています。

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いつもボロボロの自転者なのでまぁ盗られないだろうと思っていて、毎回鍵をかけていませんでした。そしたら今日買い物に入った一瞬を狙ってやられました。百貨店の前に駐輪して沢山の自転車の中に埋もれていてそんな状況で盗られたので、おそらく降りるときから目をつけられていたんだと思います…。

そんなに長い間ではなく本当に少しの時間だったのですが、百貨店から出ててきたら「あれ？自転車が無い…」となりました。。。

少し前に話していた「intの今後の連絡や連携について」簡単い合う事が出来なくなるまで後数日。前回のミーティングで決まった事を今回はまとめて書きたいと思います。

ツールやコミニティを上手く使ってこのまま自然消滅だけは絶対に避ける方向で活動を続けていきたいと思っています。

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現在のTOPページ（http://plug-int.com/）のインターフェイスがよろしくない。それはメニューとページが分離してしまっていていちいち引き出さないと使えないナビゲーションが原因です。かなり多くの方からこのナビゲーションについては頂いていましたので、現在改造計画をひっそりと始めました。

ナビゲーションの改善をしながらintとしての情報をTOPで発信していけるような仕組みにするつもりです。

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最近仕事で書いているWEB事業書どう話題を喚起させていくかが一番の課題です。そこで肝になってくるのがバイラルマーケティング。今更ながらではありますが、今回はそのバイラルマーケティングについてもう一度調べてみる事にしました。

バイラルマーケティングとは企業の商品やサービスを消費者に口コミで宣伝してもらい、利用者を広げるマーケティング戦略。「バイラル」は「感染的な」という意味で、マーケティングの仕組みをウィルスの感染・増殖に例えています。

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今日のお昼ごはんの時に話題に上ったペルソナマーケティングについてまとめたいと思います。

現在、顧客主導型市場に移行しつつあり、企業のマーケティングやセールス活動は大きく様変わりしてきていて、顧客をひとつの大きな塊（“マス”）として捉えて、最大公約数を狙った商品展開やマーケティングを行うという考え方自体が、今の時代にはあってこなくなってきています。

そこでもっと具体的に顧客の要望をかなえるニッチな商品やサービス開発のために考えられたのがペルソナマーケティングという考え方です。

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現在会社のWEB事業の計画書を書いています。普段やり慣れないのと、仕事外の時間でやらなければいけないのでかなり手間取っています。締め切りは今週の金曜日ですがやりきれるかどうか…この計画書を書くために色々なマーケティングデータをみているのですが、個人のメディア力というか発進力が確実に高まってきています。

今でもかなり情報が氾濫していますが、これからはもっと溢れかえる状況になってきそうです。そんな状況では玉石混合の個人メディアによる情報をいかに上手く使っていくか、選び出して有効利用していくかがポイントになってくると思います。

最近プログレスバー付きのToDoシートがマイブームです。仕組みは簡単でToDoリストに進歩を表すプログレスバーをつけた物です。やらなきゃいけない事とその進み具合が一目で分かり、自分自身の管理とモチベーション維持に多いに役立っています。

プログレスバーを塗りつぶす事で達成しているという実感が湧き、さぁ次は何を使用かと言う具合に仕事に取りかかる事が出来ます。

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時間の都合でいけなかったPLUG-INTプロジェクトvol.18「居酒屋 感謝ムービー制作完了」で納品したムービーの上映会場でのお客さん＆居酒屋スタッフさん達のリアクションがintメンバーのiwamotoよりメールで届きました。

リアクションはかなり良好だったみたいで、ムービーを見て泣いていたスタッフさんもいたとのことです。

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先日からintで制作を続けていた動画制作のお仕事が本日納品日を迎えました。朝からパッケージを制作し、最終チェックの後、レンダリングしてCDラベルも作って制作完了。個人で作った割には中々いい出来に仕上がったと思います。

パッケージは全部で3種類制作して上から二つは自分が受け持った分です。

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諸事情で面と向って会る時間が大分少なくなってきます。その状態になるまでおよそ一ヶ月それまでに、顔を突き合わせていなくてもなんとか今まで通りに近い形で活動できるように考えなくてはいけません…。

こうしたらいいんじゃないかと言う案と書いておきます。意見があればコメントでお願いします。

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八月も終わり、すでに九月。この秋intは更に制作に励んでいきたいと思います。今月受注している映像制作が8日ではけるので今月はコンペ4件というハードスケジュールです…。

かなりのボリュームですが前回同様、全員強制参加で気合いを入れてこなしていこうと思います。メンバーはここ見て各課題を見直してください。

課題詳細は以下から

早いもので三回目を迎えたデザイン合宿。今回は今までの合宿とは違っていて、開発ではなくて仕事をこなすための物です。それゆえに「合宿」とは言え無いかもしれませんが、みんなで集まって活動するので合宿として書いています。

今回の仕事はintとしても初めての単独での受注となりました。しかもグラフィックではなくて映像制作と言うこれまた少し変わった仕事です。

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